— Пётр Александрович, вы недавно в должности, но ваши предшественники рапортовали, что 70% воды теряются из-за старых коммуникаций. Правда ли это? И как с этим намерены бороться?
— Вы говорите про общие потери с учётом потерь на технологию. Если быть точным, потери на сетях при транспортировке воды составляют 47,56%.
Большая часть водопровода и разводящих сетей находится в неудовлетворительном состоянии, 63% сетей от общего количества выработали свой амортизационный ресурс и нуждаются в замене.
С целью реконструкции систем инженерной инфраструктуры в Новороссийске реализуется муниципальная программа «Строительство, реконструкция и капитальный ремонт объектов инженерной инфраструктуры, социальной сферы», кроме того, на предприятии МУП «Водоканал» реализуются собственные производственная и инвестиционная программы.
— Средств, заложенных в этих программах, достаточно?
— С 2019 года по программе, которая финансируется из городского бюджета, освоено 368,2 млн рублей, заменено 22,5 км аварийных сетей
Но ежегодно приходят в негодность в среднем 25 км сетей. В связи с этим ежегодно для замены сетей необходимо 625-630 млн рублей. У Водоканала таких денег нет.
С целью привлечения дополнительных средств для замены сетей городская администрация приняла решение подать заявку на включение объектов ВКХ Новороссийска в комплексную программу модернизации сферы жилищно-коммунального хозяйства Российской Федерации.
Наше предприятие работает только за счёт средств, которые мы получаем от потребителей. Нам нужно платить за покупную воду, энергоносители, заработную плату сотрудникам, налоги, ремонтировать технику, сети и т.д.
К тому же, продавая определённый объём воды, мы рассчитываем получить определённое количество денег, но по итогу денег мы недополучаем.
Неоплата потребителей за оказанные услуги на сегодняшний день является одной из основных проблем. Так, задолженность населения города Новороссийска на 1 сентября 2023 года составляет порядка 92 млн рублей. Одним из крупных потребителей является АО «АТЭК», который имеет просроченную дебиторскую задолженность перед нашим предприятием.
— Вы хотите сказать, что АО «АТЭК» является злостным должником?
— Именно. На сегодняшний день долги компании перед нами составляют около 170 млн рублей. Суды прошли. Исполнительные листы на руках судебных приставов. Ожидаем поступления денежных средств.
— Давайте помечтаем. Допустим, что после выхода нашей статьи АТЭК вернет вам долги. На что в первую очередь потратите деньги?
— Предприятие имело бы возможность приобрести дополнительную спецтехнику для подвоза воды населению и устранения аварийных ситуаций на сетях водоснабжения и водоотведения.
