Имя этого человека прочно связано с нашими краями. Его семья развивает исторический бренд «Абрау-Дюрсо» уже десять лет, являясь одним из основоположников винного и гастрономического туризма в крае.

Многие не без основания именно с Борисом Юрьевичем Титовым связывают фактически второе рождение этого удивительного места и его сегодняшнюю огромную популярность. Два года назад известный российский предприниматель и политик стал нашим земляком, и по формальному признаку он теперь прописан в Абрау-Дюрсо.

Что лучше — Москва или Абрау-Дюрсо? Какое игристое любят друзья Бориса Титова? Где платит налоги российский бизнес-омбудсмен? На что тратит деньги Фонд «Жизнь Абрау-Дюрсо», который он создал в прошлом году? На эти и другие вопросы «Новороссийского рабочего» ответил владелец Винного дома «Абрау-Дюрсо» Борис Титов.

— В 2018 году вы выбрали постоянным местом жительства Абрау-Дюрсо. Почему приняли такое решение? Абрау-Дюрсо вам нравится больше Москвы?

— Я родился в Москве и ни одного плохого слова про нее не скажу. Сегодня Москва сильно меняется — в лучшую сторону, становится просторной, комфортной. Она, конечно, родной город, но после того, как я совершенно случайно попал в Абрау, я заболел этим местом и уже не сомневался, что стоит переезжать.

Сейчас я чувствую себя здесь дома и хочу, чтобы этот дом имел больше возможностей для развития, чтобы лучше жили его жители, мои соседи. Сегодня ЗАО «Абрау-Дюрсо» — один из самых крупных налогоплательщиков в Новороссийске. Я рад, что и мои налоги идут в дело, поступают в бюджет города.

— Каким вы видите статус Абрау-Дюрсо в ближайшее время? Элитный поселок, туристический центр, рабочий поселок?

— Мы прожили здесь уже 10 лет и старались максимально бережно относиться и к озеру, и к природе вокруг села.

Нам удалось сделать из Абрау, одного из красивейших мест России, если не лучший, то один из лучших туристических центров страны. Озеро, виноградники, простор, свобода, реки, ручьи, невероятные можжевеловые леса. Посмотреть на это, отдохнуть среди этой красоты приезжает огромное количество людей!

Естественно, Абрау-Дюрсо — это и историческое производство вина, которое берет сейчас самые высокие призы в самых престижных мировых конкурсах. Такой винной историей, как здесь, мало кто может похвастаться! Мы и в количественном плане преуспели: сегодня, без ложной скромности, вся Россия пьет «Абрау-Дюрсо». Сегодня у нас 800 гектаров действующих виноградников. Это немного. Но этого хватает, чтобы производить самые высококачественные вина — классику, коллекционные вина «Империал», «Дравиньи». Классическое вино мы делаем целиком из винограда терруара Абрау-Дюрсо. Для резервуарного игристого вина мы виноматериалы закупаем. Получается тоже хорошее вино, может, не такое тонкое и изысканное. Оно легче, веселее. Кстати, среди моих друзей много поклонников именно такого, «быстрого», акратофорного игристого.

Чтобы расширить посадки, мы купили землю в районе Раевской, Анапы. За два года там уже высажено больше 500 гектаров виноградников традиционных сортов, но они только через 4-5 лет дадут полноценный урожай.

Абрау-Дюрсо — это красивейшее место России с богатой историей. И, конечно, люди, живущие здесь, должны себя чувствовать комфортно. Пока далеко не все проблемы на этом пути преодолены. В качестве примеров: система водоотведения нуждается в коренной реконструкции, нужен мост, который долгое время не строился. С мостом в селе удалось продвинуться, и, надеюсь, к концу лета он будет готов.

Конечно, среди местных жителей есть разное отношение к тому, что здесь стало больше людей. Но мы хотим, чтобы жители села были активной частью той жизни, которая кипит для гостей, чтобы они были рады туристам, чтобы это было им выгодно.

— Решение многих задач по развитию территории часто упирается в неразвитость инфраструктуры. Отсутствие очистных, загруженность дорог, платные парковки… Находите вы в этих вопросах понимание со стороны муниципальных властей?

— В Абрау-Дюрсо 10 лет назад парковок вообще не было, асфальт не везде был, много заброшенных территорий. Сегодня инфраструктура развивается: дорогу от села до самого Новороссийска отремонтировали в рамках федеральной программы. И то, что удалось получить на ремонт деньги из российского бюджета, — большая заслуга городских властей. Дорога сегодня более качественная, но, увы, не более широкая. Поэтому у нас большая скученность на дорогах во время различных мероприятий, когда, например, люди приезжают вечером посмотреть на фонтаны или когда концерты проходят.

Когда Сергей Шнуров 4 года назад давал здесь концерт, и на него пришли 20 тысяч человек, выезжали они отсюда 3-4 часа, потому что произошла авария на перевале, и все встало. Мы хотим другую дорогу, и у нас уже есть ее предварительный проект — через наши дальние виноградники, за Большие Хутора, чтобы выезд был за Владимировкой. Пока мы только начали прорабатывать эту идею. Просим губернатора Вениамина Кондратьева поддержать нас в рамках большой программы по развитию городских дорог. Двигается и проект строительства новых очистных сооружений.

Все 10 лет контакт с муниципалитетом тесный и постоянный. Когда-то Владимир Ильич Синяговский поверил, что мы изменим все к лучшему, и поддерживал нас. Партнерские отношения у нас и с нынешним главой города, Игорем Алексеевичем Дяченко. На днях Фонд «Жизнь Абрау-Дюрсо» заключил с администрацией города договор о социально-экономическом сотрудничестве.

— Завод и раньше участвовал в решении социально-экономических проблем села. Какова цель создания Фонда «Жизнь Абрау»? Это рост финансовых объемов такой поддержки? Более системный подход к решению
проблем?

— С возрастом понимаешь, что, кроме работы, есть вещи, которые должны волновать больше, чем показатели деятельности компании. Если ты взял ответственность за предприятие, от которого во многом зависит жизнь на окружающей территории, то ты должен создавать условия для нормальной жизни всего села. Нельзя быть изолированным за стенами завода. Тем более что я тоже живу здесь.

Те же дороги, которые нуждаются в ремонте. Дворы — в выбоинах и лужах. В селе невероятная творческая активность, сосчитать невозможно, сколько самодеятельных коллективов занимается в клубе. А помощи им нет. Ехать на какой-то конкурс — не на что пошить сценические костюмы! Или спорт. Футбольное поле было заброшенным, а спортзал размещался в опустевшем столярном цеху. Такого быть не должно, поэтому мы помогаем и больнице, и детскому саду, и школе. Цель созданного Фонда «Жизнь Абрау» — содействовать процветанию села Абрау-Дюрсо, поддерживать стремления жителей, которые хотят изменить жизнь к лучшему, и подходить к решению этих задач комплексно.

Сегодня мы считаем очень важным обеспечить взрослых жителей села самым главным — работой на нашем заводе. Приняли решение и оплачиваем образование тем, кто хочет учиться по профильным для Группы компаний «Абрау-Дюрсо» направлениям: виноделие — виноградарство и туризм — гостеприимство. С тем условием, что ребята вернутся работать на малую родину, в Абрау-Дюрсо.

Вот для этого всего и был создан Фонд «Жизнь Абрау». У нас должна кипеть жизнь не только для туристов, необходимо создавать условия и для нормальной, активной жизни тех, кто живет в Абрау-Дюрсо.

— Недавно в селе начал работу совет предпринимателей. У местных бизнесменов те же проблемы, что и у бизнеса в масштабах страны, или есть свои особенности?

— Цель существования совета — развитие частного бизнеса в Абрау-Дюрсо. На заседаниях совета мы говорим о тех возможностях, которые видим, о незанятых нишах, о том, как стимулировать конкуренцию. Так, вместе, мы планируем будущее.

Абрау-Дюрсо может стать хорошим полигоном для апробации принципа — вместо того, чтобы уничтожать, надо создать возможности. У всех есть возможность делать свой бизнес в Абрау-Дюрсо. Мы приглашаем предпринимателей к сотрудничеству, заинтересованы в том, чтобы у нас гостям предоставлялись самые разные услуги разных ценовых категорий. Но обязательно качественные. Поэтому любой предприниматель, который хочет здесь работать, должен гарантировать достойное качество.

По такому принципу мы недавно создали систему фирменного «белого» сельского такси. Мы купили хорошие новые машины и сдали их в аренду. Кто-то сам покупал белые машины и наносил на них логотип «Абрау-Дюрсо». Для этих такси, выдержанных в едином стиле, под стоянку выделены лучшие места. В ближайшее время собираем совещание, чтобы обсудить, как организовать систему общепита в гостевых зонах. Чтобы были заведения на разные вкус и кошелек.

Мы за развитие малого бизнеса, мы рады конкуренции. Так, недавно в селе появились две новые гостиницы, не наши. И это здорово! Одно из ближайших заседаний совета предпринимателей будет посвящено как раз средствам размещения. Мы хотим создать единую систему резервирования. То есть мы не конкурируем, мы только рады, что создаются новые места, туристов всем хватит (смеется). Это так же, как среди виноделов, — нет конкуренции. Мы конкурируем только с импортом и шмурдяком!

— Ваш сын сейчас возглавляет совет директоров ЗАО «Абрау-Дюрсо». Вы вмешиваетесь в его работу? Ваша дочь как-то связана с работой завода шампанских вин?

— Павел начинал в Абрау финансовым директором. Он принял решение остаться здесь, хотя имел престижную работу в крупнейшей инвестиционной компании в Лондоне. Молодежь нынче — хорошие специалисты в финансовой сфере, построении управления бизнесом. Он считает, что инвестиции обязательно должны давать отдачу. У нас с ним в этом несколько разные подходы. На мой взгляд, инвестиции не всегда должны окупаться быстро, должны быть просто вложения в наше будущее. Но вот в чем мы с ним не расходимся, так это в том, что без души работать в Абрау-Дюрсо нельзя!

А дочь моя сейчас в Абрау-Дюрсо. Но не на работе. Привезла сюда моего четвертого внука, своего первого сына. Он родился 6 декабря прошлого года, ему всего 3 месяца, совсем еще малыш. По приезде в Абрау он проспал целый день, только поесть просыпался. Такой у нас воздух волшебный.